培训开发

    公司建立和不断完善人才培养机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍,建立公司的人才梯队,为公司的可持续发展提供智力资本支持。

    公司注重员工的培训与发展,针对不同岗位的员工有计划、有系统的培训,提高员工的业务素质与技能。

 

一、入职培训

    通过新员工入职培训,使员工进一步了解企业,对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等进行全面的了解。使新员工快速融入企业,完成角色转换,指导帮助新员工成长。

 

二、岗位培训

    公司根据各岗位职责制定不同的培养发展计划,提高在岗员工的业务知识,服务态度和专业技能,从而提高公司的综合实力。

    公司注重内部培训,组建一支高效、专业、资历丰厚的培训师队伍,每月进行不同主题的培训,同时也依据培训计划邀请国内知名专家、知名院校教授等进行专业技术及管理提升培训。

 

三、继续教育

    公司与厦门大学、国立华侨大学等高等院校建立产学研合作关系,在实践中学习,在学习中实践。在员工中开展职业资格认证,学历继续教育,网上学习平台,经验交流分享。

 

四、外出培训、教育进修

    公司与厦门大学、国立华侨大学等高等院校密切合作,与多家知名培训咨询机构建立联系,管理人员每年进行职业经理人培训,参加多种类别研修班及高端论坛。表现优秀的员工,公司给予外出培训及教育进修的机会。
 

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